Квоты или системные изменения? Как женщины видят путь к равным возможностям в ИТ

Ассоциация «РУССОФТ», крупнейшее российское объединение компаний-разработчиков ПО, и компания «Киберпротект», лидирующий российский разработчик систем резервного копирования и защиты данных, провели исследование «Женщины в ИТ 2.0» — о карьерных барьерах, денежном разрыве и гендерных квотах. Выяснилось, что 68,5% женщин, работающих в ИТ, хотя бы раз занижали зарплатные ожидания, большинство не поддерживают гендерные квоты, а главной нерешенной проблемой отрасли остается оплата труда.

Более половины участников исследования — 54,3% — выступают против введения гендерных квот на рабочих местах. Однозначно поддерживают эту меру 21,7%. При этом почти каждый четвертый (23,9%) не смог дать четкого ответа — тема остается открытой даже внутри профессионального сообщества. Это говорит о том, что участники скорее ожидают не формального квотирования по гендерной принадлежности, а системных изменений: равного доступа к найму, продвижению, оплате труда и управленческим возможностям.

Миф о «навязанном» выборе профессии не подтвердился

Дискуссия о квотах часто опирается на другой тезис: якобы девушки при поступлении в университет или при выборе профиля редко выбирают технические специальности самостоятельно — сказываются стереотипы и предрассудки из семьи и школы. Однако опрос показал, что более 80% респондентов выбрали образовательное направление самостоятельно. На влияние стереотипов сослались только 7,6%. Это означает, что проблема не в точке входа в профессию — девушки приходят в ИТ осознанно. Барьеры появляются гораздо позже: во время карьерного роста, при обсуждении зарплат и продвижении на руководящие позиции. Решать эти вопросы можно не на уровне профориентации, а внутри самих компаний.

Атмосфера в командах улучшилась. Зарплатный разрыв – остается

Оценивая изменения за последние 3-5 лет, каждый третий участник отметил улучшение отношений в команде и культуры общения, 28,3% — более равный доступ к сложным задачам. Однако зарплатный разрыв всё еще остается острой темой: только 10,9% сообщили об улучшении ситуации с оплатой труда. В списке того, что не изменилось или стало хуже за последние годы, зарплата стоит на первом месте. Также в топ-3 — сложности с попаданием в топ-менеджмент и прохождением отбора при трудоустройстве. Это вписывается в общую картину: по данным FinExpertiza, в 2025 году гендерный разрыв в трудовых доходах достиг максимума за 13 лет — женщины зарабатывают на 33,7% меньше мужчин, причем в сфере информации и связи разрыв составляет 37,1%.

Причины зарплатного разрыва не только во внешних условиях. 68,5% опрошенных хотя бы раз занижали собственные зарплатные ожидания — почти половина из них (46,7%) объясняют это неуверенностью в себе, 31,5% — желанием быстрее выйти на работу, каждый пятый (22,8%) — давлением со стороны прошлого работодателя, который ставил под сомнение уровень компетенций. По данным Selecty и hh.ru, только 34,8% женщин в ИТ зарабатывают больше 200 тысяч рублей в месяц, тогда как среди мужчин этот показатель составляет 51,5%. Таким образом, зарплатный разрыв формируется не только на уровне компаний, но и задолго до — на этапе переговоров.

Аналогичный опрос, проведенный «РУССОФТ» и Киберпротектом недавно, показал, что 65% респондентов занижали зарплатные ожидания. В новом исследовании цифра выросла до 68,5%. При этом доля тех, кто отказывался от повышения из-за сомнений в собственных силах, осталась практически неизменной — 27% в прошлом году против 27,2% сейчас. Причем среди тех, кто отказывался от повышения, 92% имели хотя бы один негативный опыт взаимодействия с коллегами или руководителями противоположного пола — это говорит о том, что внешняя среда напрямую влияет на внутреннюю уверенность специалиста.

ИТ-карьера и личная жизнь совместимы — но стереотипы в найме остаются

79,3% опрошенных успешно совмещают карьеру и личную жизнь. Однако комфорт в личной жизни не равен комфорту на рабочем месте: 75% имели хотя бы единичный негативный опыт взаимодействия с коллегами или руководителями противоположного пола — их перебивали на встречах, игнорировали идеи, обращались снисходительно или приписывали результаты их работы команде. Наиболее распространенная ситуация в ИТ — навязанная «помощь» при выполнении сложных задач: с этим сталкивались 69,6% опрошенных. Каждого третьего при трудоустройстве или обсуждении повышения спрашивали о браке или планах стать родителем. За этим стоит вполне конкретная логика работодателя: он хочет понять, насколько сотрудник будет вовлечен и не уйдет ли после первого повышения.

Кибербезопасность – всё еще наименее доступная область для женщин

Особняком стоит сфера кибербезопасности: 85,7% респондентов из ИБ сообщили, что женщин на технических позициях именно в этой сфере в их компании менее 30%. Никто из опрошенных не указал долю выше 30%, еще 14,3% затруднились с ответом. При этом в топ-менеджменте картина схожая: в 35,9% компаний женщины занимают менее 10% позиций на уровне C-level. Однако эксперты прогнозируют изменения: к 2030 году доля женщин в российском ИБ-секторе может вырасти до 35% — за счет роста интереса девушек к образованию в этой области.

Что дальше

Несмотря на сохраняющиеся барьеры, большинство участников смотрят в будущее с осторожным оптимизмом. 55,4% рассчитывают на рост числа женщин в топ-менеджменте, 54,3% — на увеличение доли девушек среди ИТ-студентов, 51,1% прогнозируют рост числа женщин-предпринимателей в отрасли. Важно, что ожидания не сводятся только к одному направлению — почти половина участников одновременно рассчитывают и на сокращение зарплатного разрыва, и на расширение доступа к гибким условиям работы. Это говорит о том, что запрос на изменения носит системный характер: точечными мерами его закрыть не получится. Главным инструментом привлечения новых кадров называют не квоты, а видимые ролевые модели: 68,5% считают приоритетом распространение успешных историй женщин в отрасли. Следом — практики и стажировки в ИТ-компаниях для студентов (60,9%) и системная работа на уровне школ (42,4%).

ИТ-отрасль давно показала, что способна меняться быстрее других. Наше исследование это подтверждает: отношение в командах стало лучше, доступ к сложным задачам — справедливее, и большинство женщин чувствуют себя в профессии вполне уверенно. Гендерный разрыв в отрасли плавно сокращается, женщины принимают ключевые решения, в том числе по получению профильного образования, самостоятельно и обдуманно, всё реже поддаваясь некогда главенствующим в обществе стереотипам. Но это не значит, что можно почивать на лаврах — нужно продолжать работать над гендерным равенством и разрушением „стеклянного потолка“, изменениями укоренившихся тенденций. Здесь действенной мерой может стать активная популяризация успешных кейсов и историй женщин в отрасли, развитие программ практик и стажировок

Елена Бочерова Исполнительный директор компании «Киберпротект»

ИТ-отрасль действительно является двигателем инноваций в российской экономике, но является ли она сама такой же прогрессивной? Наше исследование показало, что сложности и разрыв в отношении к мужчинам и женщинам в ИТ есть. Тем не менее, во многих аспектах ощущается значительное улучшение — отрасль становится все более комфортной и удобной для женщин. Многим из них удается достигать высоких управленческих позиций, благодаря чему развиваться и способствовать росту отрасли. Поэтому нам необходимо больше вкладываться в образование, делиться успешным опытом женского предпринимательства, чтобы стереотипы все меньше обуславливали карьерные треки женщин в ИТ

Валерия Романовская Исполнительный директор Ассоциации «РУССОФТ»