Как Группа ГАЗ перешла на Кибер Бэкап и защитила 250 ТБ данных

Введение

Отечественный автомобилестроительный комплекс сегодня находится в эпицентре глубокой технологической трансформации. Одна из ключевых и наиболее острых задач этого перехода — замещение зарубежных систем резервного копирования (СРК). После ухода международных вендоров с российского рынка и прекращения ими технической поддержки, отечественные автопроизводители оказались в критической зависимости от ранее внедренных импортных решений. Однако внедрение локальных продуктов сопряжено с серьезными сложностями, обусловленными жесткими требованиями к надежности, высокой производительностью и необходимостью бесшовной совместимости с гетерогенной (разнородной) ИТ-инфраструктурой крупных промышленных предприятий.

На примере Группы ГАЗ — лидера российского рынка коммерческого транспорта — разберем, как решить проблему импортозамещения СРК и осуществить переход на единую отечественную платформу резервного копирования данных.

Проблемы замены СРК в автопроме

Автомобилестроительные холдинги, в частности Группа ГАЗ, характеризуются сложной распределённой ИТ-инфраструктурой. В её состав входят тысячи автоматизированных рабочих станций, сотни физических и виртуальных серверов, а также такие критически важные системы, как ERP, 1С, PLM/PDM (системы управления жизненным циклом изделий) и СЭД (системы электронного документооборота). До недавнего времени для резервного копирования использовались зарубежные решения (например, Backup Exec, Veeam и другие). При поиске аналогов для их замены возникает ряд объективных сложностей:

• Высокая разнородность данных — необходимо в равной степени эффективно копировать операционные системы, пользовательские файлы, базы данных и целые виртуальные машины.
• Огромные объемы информации — многие автозаводы оперируют сотнями терабайт критически важной для производственных процессов информации.
• Отсутствие единого корпоративного стандарта — исторически каждое подразделение или филиал могли использовать собственную утилиту резервного копирования, что затрудняло централизованное управление и мониторинг.
• Повышенные требования к производительности — процесс резервного копирования не должен создавать заметной дополнительной нагрузки на работающие производственные и управленческие системы.
• Независимость от зарубежных вендоров — необходимы решения, включенные в реестр отечественного ПО Минцифры РФ, с прозрачной и понятной лицензионной политикой, исключающей внезапное прекращение поддержки.

Кейс ГАЗ: миграция на СРК Кибер Бэкап

Проблема

На предприятиях Группы ГАЗ к моменту старта проекта сложилась неоднородная, разрозненная система защиты данных, базировавшаяся на нескольких разнотипных зарубежных продуктах. Ключевым недостатком являлось отсутствие единого централизованного резервного копирования, что влекло за собой повышенные риски потери или недоступности информации при любых сбоях или авариях. Перед ИТ-службой была поставлена амбициозная задача: создать комплексную, стандартизированную и полностью импортонезависимую систему для всех производственных площадок холдинга. На тот момент инфраструктура насчитывала более 5 тысяч рабочих станций, около 200 физических и 100 виртуальных серверов, а общий объем подлежащих защите данных превышал 250 ТБ. При этом новое решение должно было гарантировать высокую скорость работы, минимальную нагрузку на вычислительные ресурсы и максимальную простоту повседневного администрирования.

Варианты решения

ИТ-команда ГАЗа провела анализ доступных на рынке российских, а также ограниченно доступных зарубежных систем резервного копирования. Сравнение проводилось по следующим ключевым критериям:

• Функциональная полнота (возможность копирования физических и виртуальных сред, пользовательских данных, прикладного ПО и баз данных).
• Надежность и безопасность хранения резервных копий.
• Удобство централизованного управления распределённой инфраструктурой.
• Совокупная стоимость владения (TCO) и прозрачность лицензионной политики.
• Официальное наличие в реестре отечественного программного обеспечения.
• Легкость и скорость внедрения силами штатных специалистов без привлечения внешних интеграторов.

Решение

По итогам всестороннего тестирования выбор был сделан в пользу системы резервного копирования Кибер Бэкап. Специалисты остановились на двух редакциях продукта:

• Расширенная редакция для физического сервера, которая позволяет защитить физические серверы под управлением ОС Linux или серверной редакции Windows, включая установленные приложения.
• Расширенная редакция для платформы виртуализации, которая используется для защиты хостов виртуализации с неограниченным количеством виртуальных машин, работающих под управлением этих хостов. 

Внедрение выполнялось собственными силами ИТ-службы ГАЗа при консультационной поддержке вендора. Миграция проходила поэтапно, что позволило минимизировать риски для непрерывности бизнес-процессов: первые 6 месяцев система разворачивалась на головной площадке в Нижнем Новгороде, а затем, в течение примерно одного года, происходило последовательное масштабирование на все остальные предприятия холдинга.

Результаты

• Создана единая централизованная система резервного копирования и оперативного восстановления данных, охватывающая все заводы ГАЗа.
• Обеспечена надежная защита более 250 ТБ критически важной информации, включая ERP на базе КИСУ ГАЗ, системы 1С, T-Flex, DocsVision и другие.
• Достигнута высокая надежность хранения и скорость восстановления, что неоднократно подтверждалось в реальных условиях эксплуатации, включая форс-мажорные ситуации и аварийные отказы.
• Существенно упрощено администрирование: реализовано удобное централизованное управление всеми возможностями системы и обеспечена бесшовная интеграция в существующую ИТ-инфраструктуру без её кардинальной перестройки.
• Полностью решена задача импортозамещения: осуществлен отказ от всех зарубежных средств резервного копирования с переходом на программное обеспечение, включённое в официальный реестр Минцифры РФ.
• ГАЗ получил предсказуемую лицензионную политику и прямую техническую поддержку непосредственно от российского производителя, что исключает риски, связанные с геополитическими изменениями.

Заключение

Опыт Группы ГАЗ демонстрирует, что импортозамещение систем резервного копирования в автомобилестроении — сложная, но вполне решаемая задача. Ключевыми факторами успеха здесь выступили:

• Четкое понимание и формализация требований к надежности и производительности.
• Поэтапная миграция.
• Выбор зрелого и функционального отечественного продукта, поддерживающего как физическое, так и виртуальное окружение.
• Реализация проекта силами собственных квалифицированных специалистов. 

Достигнутые результаты — более 250 терабайт критических данных под надежной защитой, внедрение единой платформы и полная независимость от зарубежных вендоров — служат ориентиром для других предприятий машиностроительной отрасли, которые только начинают свой путь к обретению технологического суверенитета в области защиты данных.